Hva er den reelle effekten av koronaviruset på verdensøkonomien?

« Koronavirussykdommen 2019»: en epidemi som kan bli en global pandemi.

COVID-19 oppsto i et tett befolket knutepunkt i det sentrale Kina og har siden spredt seg til 29 andre land og regioner (per 20. februar 2020), båret med av kinesisk nyttår og internasjonale reiser. I motsetning til ebolakrisen i Vest-Afrika i 2013–2016 – mer dødelig, men mindre smittsom, uten tvil mer isolert og til slutt delvis begrenset av at rikere land investerer penger i Afrika – påvirker COVID-19 et større publikum, med mer gjensidig avhengige økonomier . Det har også dukket opp i en tid med sviktende tillit innad i og mellom land – med nasjonalt lederskap under press fra økende samfunnsuro og økonomiske konfrontasjoner mellom stormakter. Det har også dukket opp i en tid med sviktende tillit innad i og mellom land – med nasjonalt lederskap under press fra økende samfunnsuro og økonomiske konfrontasjoner mellom stormakter. Effektiv styring av grenseoverskridende kriser som pandemier innebærer beredskap, respons og gjenoppretting på lokalt, nasjonalt og internasjonalt nivå. Vurderinger av epidemiberedskap viser at mange land, spesielt i regioner der nye patogener kan dukke opp, ikke er godt rustet til å oppdage, rapportere og reagere på utbrudd.

Et Kina-perspektiv

Med millioner av arbeidere i karantene og mangel på deler, sliter Kina med å få den økonomiske aktiviteten tilbake på sporet.

• Reisebegrensninger og karantener som rammer hundrevis av millioner mennesker har ført til at kinesiske fabrikker mangler arbeidskraft og deler, noe som forstyrrer just-in-time-forsyningskjeder og utløser salgsvarsler på tvers av teknologi-, bil-, forbruksvarer-, farmasøytisk og annen industri.
• Råvareprisene har falt etter et fall i Kinas forbruk av råvarer, og produsenter vurderer å kutte produksjonen.
• Mobilitets- og arbeidsforstyrrelsene har ført til nedgang i kinesisk forbruk, noe som presser multinasjonale selskaper i flere sektorer (luftfart, utdanning i utlandet, infrastruktur, turisme, forbruks- og luksusvarer, hotell- og restaurantbransjen, underholdning, hotell- og restaurantbransjen, elektronikk).

Totalt sett kan Kinas BNP-vekst avta med 0,5 %-poeng i år, noe som vil redusere den globale BNP-veksten med minst 0,1 % . Dette vil smitte over i utviklede og fremvoksende markeder med høy avhengighet av Kina, når det gjelder handel, turisme eller investeringer. Noen av disse landene viser eksisterende økonomiske sårbarheter, andre (med en erkjennelse av en overlapping) har svake helsesystemer og dermed lavere motstandskraft mot pandemier. Mange asiatiske og afrikanske land mangler overvåkings-, diagnostikk- og sykehuskapasitet til å identifisere, isolere og behandle pasienter under et utbrudd. Svake systemer hvor som helst er en risiko for helsesikkerheten overalt, noe som øker muligheten for smitte og de resulterende sosiale og økonomiske konsekvensene.

Koronavirus sammenlignet med SARS